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Strategic framework for the Spanish Society of Internal Medicine. 2025-2029. Executive summary on guaranteeing person-centered care in a high value National Health System
RESUMEN EJECUTIVO DE LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA INTERNA 2025-2029 para garantizar la asistencia integral a la persona enferma en un Sistema Nacional de Salud de alto valor
J. Carretero Gómeza, M.M. Chimeno Viñasb, J.M. Porcel Pérezc,d, M. Méndez Bailóne,f, P. Pérez Martínezg,h, M.T. Herranz Maríni,j, F.J. Elola Somozak,
, en nombre de los miembros de los comités para el proceso de reflexión estratégica de laSEMI ◊
Corresponding author
a Presidenta de SEMI, Hospital Universitario de Badajoz, Badajoz, Spain
b Vicepresidenta Primera SEMI, Complejo Asistencial de Zamora, Zamora, Spain
c Vicepresidente Segundo SEMI, Universitario Arnau de Vilanova de Lleida, Lleida, Spain
d Hospital Universitario Arnau de Vilanova, Lleida, Spain
e Secretario General de SEMI, Hospital Clínico, Madrid, Spain
f Hospital Clínico Universitario San Carlos, Madrid, Spain
g Tesorero de la Junta Directiva de SEMI, Hospital Reina Sofía, Córdoba, Spain
h Hospital Universitario Reina Sofía, Córdoba, Spain
i Asesora de la Presidenta SEMI, Hospital Morales Messenger, Murcia, Spain
j Hospital General Universitario Morales Meseguer, Murcia, Spain
k Fundación Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria, Madrid, Spain
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